«A vida e o pensamento de Chiara Lubich introduziram uma novidade radical, que supera definitivamente todas as concepções de poder como domínio. O conceito de poder como o cume solitário de uma pirâmide é sempre presente e, muitas vezes, dominante: muitas vezes temos a tendência de pensar que um homem só no comando, com uma visão clara e a força para impô-la seja a melhor solução, a mais garantida […]. Chiara sempre teve um elevado senso e um respeito absoluto pelo poder […]. Ao mesmo tempo, o seu relacionamento com as pessoas do vértice da hierarquia, civis (chefes de Estado e de governo, presidentes das instituições europeias) ou religiosas (papas, patriarcas…) nunca tiveram nada de servil. Ao contrário, o seu respeito pela autoridade exprimia-se de modo criativo, oferecendo ideias e propostas, numa atitude de diálogo e de estímulo, e colocando a sua pessoa e os recursos do Movimento [dos Focolares ndr] à disposição de projetos em benefício da sociedade, principalmente dos mais pobres. Co-responsabilidade. No exercício do poder dentro do Movimento por ela fundado, Chiara quis […] uma gestão coletiva da responsabilidade, em linha com a espiritualidade de comunhão, típica do seu carisma. Apenas na presidência do movimento, em particular por motivos jurídicos, existe uma só pessoa, e Chiara quis que fosse uma mulher, segundo o modelo de Maria, mãe de Jesus, que não tinha nenhum poder a não ser aquele do amor […]. Esta é uma das ideias chaves do carisma de Chiara: a hierarquia existe e tem um papel insubstituível, mas é como um pano de fundo; aquilo que emerge é que, antes de tudo, somos todos irmãos e irmãs, todos filhos de um único Deus, que é amor […]. Todos na escola de Jesus, o único verdadeiro mestre. Uma leadership coletiva. Tive a oportunidade de assistir em primeira pessoa ao modo com o qual a própria Chiara exercitava o seu papel de líder na preparação de dois encontros dos movimentos e comunidades cristãs de várias Igrejas, em Stuttgard em 2004 e em 2007 […]. Impressionou-me o modo com que dava espaço a cada um, às suas ideias e às suas perguntas. Era como se estivesse à escuta de uma palavra que Deus poderia pronunciar pela boca de um dos participantes […]. Tomava cada palavra a sério e a submetia à decisão comum, um verdadeiro exemplo de leadership coletiva em ação […]. Exercitar o próprio papel e dar espaço ao outro. É a essência da concepção de Chiara do poder, como também o seu aspecto paradoxal: a pessoa que detém uma posição de poder deve exercitar plenamente o seu papel (ser), e ao mesmo tempo dar totalmente espaço ao outro, inclusive uma posição inferior (não ser). Ao mesmo tempo, todos, independente do papel que tenham e a posição na hierarquia, trazem uma contribuição indispensável (ser) e, doando-o, perdem-no porque não podem impô-lo (não ser). É uma dinâmica que cria comunhão, a unidade na diversidade. Para Chiara, a unidade nunca é estática ou algo que cancela os componentes, mas é sempre nova e surpreendente porque está sempre num movimento vital, à imagem de Deus e do relacionamento de amor entre as pessoas da Trindade […]. Resolver os conflitos juntos. Um exemplo prático do exercício do poder como amor, como Chiara o entende, é a gestão da resolução dos conflitos. Diante de um conflito existem várias opções: evitar a dificuldade de enfrentá-lo, deixar que o chefe decida por todos, ou decidir enfrentar o caminho juntos, com todas as pessoas envolvidas no conflito; um caminho longo e talvez doloroso, para ultrapassar o conflito e superá-lo, não com uma decisão individual, mas tendo feito uma experiência juntos. Esta solução não vem do alto nem simplesmente de baixo, mas é o resultado de um esforço comum no qual cada um apresenta o seu pedaço de verdade, com o objetivo de alcançar uma solução comum». Leia o texto integral (em língua italiana) Chiara Lubich Politcs for Unity Making a world of difference Março 2015 Info: http://www.politicsforunity.com/