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Easykit CEO科恩·范盧索（Koen Vanreusel荷蘭語）：
我是科恩·范盧索，Easykit 的總裁。我們銷售房屋用的平整包裝，也積極投入於社會行動的團體中。我們分享公司所產生的利潤，我們和員工分享，但也和公司以外的人分享，還有國外及生活在我們地區的窮人。（音樂）
例如：我們公司參加援助布隆迪的一個計畫，培訓當地流浪街頭的孩子成為水電工和汽車修理工人。這表示，他們得到培育，在接受培訓之後可以獨立自主。（音樂）
我們的三、四個機械師放棄自己的部分假期去那裡，培訓那些青年。我們整個公司團體投入到這項計畫中。（音樂）

艾倫·範·斯迪克（Ellen Van Stichel）：
從1991年開始，當普世博愛運動創始人盧嘉勒面對巴西的巨大反差時。我們在電視上也看到：一邊是摩天大廈，另一邊是貧民窟。她思忖：「世界上有這麼多的財富，而我們怎麼無法解救百姓脫離貧困呢？」她想到尋找一種平衡，結果決定不採用社會經濟計畫的模式，而開始了一個真正的經濟摸式。共融經濟遵從自由市場的法律，但以不同的方式來分配利潤，給合作夥伴等等。（音樂）
科恩：
在共融經濟中，我們找到一個怎樣對抗貧窮的結構性回應。當一家企業在經濟市場運作得不錯，它會產生利潤和繼續生產工作的裝置。這推動我參與此項計畫。（音樂）
Easykit員工瑪琳（Marleen）(荷蘭語)：
我們每年都收到一張250歐元的支票，我們可以自己選擇捐給一個慈善機構。
Easykit員工多利安（Dorien）(荷蘭語)：
我們，或至少是我，認為他們真的很好，特別是因為我們能夠捐錢給自己喜歡的組織，而不是他們為我們做選擇。（音樂）
艾倫(荷蘭語)：
有一句話法文說：「我思故我在。」今天的社會說你只有消費才存在。共融經濟把它倒過來，說：「我施故我在。」給予會令你快樂，但你不僅僅是為自己的利益而這麼做。看到別人快樂從而讓你也快樂。（音樂）
科恩(荷蘭語)：
共融經濟給予公司一個不同的目標和方向。看到你的公司蓬勃發展令人心滿意足，人們喜歡在這裡工作，因為有良好的氣氛。這很重要，非常好，但還要再進一步，就是給我們的公司樹立了一個更高的目標。 （音樂）