Mouvement des Focolari

Entreprise, légalité, environnement : un défi gagnant

Déc 12, 2015

Interview faite à Antonio Diana, entrepreneur de Caserta (Italia), en marge du récent congrès international ''Environnement et 'droits' – entre responsabilité et participation'' organisé par les Focolari.

AntonioDiana

Antonio Diana
(Photo Sergio Siano)

Organiser une entreprise aujourd’hui n’est certainement pas une ‘entreprise’ facile. Spécialement à Caserta, une zone de l’Italie du Sud, connue comme ”terre des feux”, pour ses bûchers de déchets toxiques. Et pourtant ”une terre splendide – comme l’a défini Mgr D’Alise à l’occasion de la visite du Pape – éventrée et prise pour dépôt de déchets. Il y a un chômage à en couper le souffle, qui arrache l’espérance et mortifie les nouvelles générations…”. En dialogue avec Antonio Diana, président d’Erreplast une industrie de ce territoire qui s’occupe du recyclage des déchets : – Comment cela vous est-il arrivé de vous retrouver à la tête d’une entreprise qui force le respect comme la vôtre ? « Le 26 juin ’85, mon père, Mario Diana, entrepreneur, est tombé, victime innocente, tué par la Camorra, laissant notre famille à une bifurcation : construire un futur dans des terres plus tranquilles ou bien continuer à témoigner que la renaissance sociale, morale et culturelle de cette terre est possible. Ensemble avec beaucoup de personnes honnêtes, après trente ans nous pouvons dire avoir nous aussi donné une modeste contribution pour redonner de l’espérance aux jeunes et au territoire de cette province ». – Peut-on réellement organiser une entreprise d’une façon éthique dans un contexte aussi problématique et de plus, dans un secteur ‘critique’ comme celui des déchets ? « C’est possible, à condition de ne pas se laisser prendre par les habitudes et de rester sur le marché sans s’abaisser à faire des compromis. Même si le risque d’apparaître comme un dingue est bien concret. Aujourd’hui, le groupe est constitué de 5 entreprises, de plus de 160 personnes, d’un volume d’affaire d’environ 40 millions d’euros, 5 installations industrielles pour la récupération et le recyclage de plus de 80.000 tonnes /an de déchets d’emballages et de récolte différenciée ».

Antonio Diana
(Photo Sergio Siano)

– Nous savons que dans vos programmes, en plus des continuelles innovations du processus de travail, il y a une particulière attention à l’environnement, à la durabilité et à l’aspect social… « En juin 2013, à côté des activités industrielles, nous avons créé une Fondation intitulée à mon père, avec le but de promouvoir des actions orientées à la protection de l’environnement et du territoire, à la valorisation du patrimoine culturel, historique et artistique, national et local, à la formation des jeunes avec des projets de collaboration avec les universités ». – Comment réussir à rester à la surface malgré la compétitivité ? « On sait que la soi-disante ‘économie souterraine’, la contrefaçon, les prêts usuriers, la corruption interfèrent avec les mécanismes de marché, altérant ainsi la concurrence. Celui qui pratique l’illégalité a certainement des avantages en matière de compétitivité mais ceux-ci ne génèrent pas un système industriel sain qui est la structure portante d’un pays avancé. Mais alors que l’agir illégal à longue échéance, rend opaque la capacité d’accroître des compétences et la créativité, les bonnes pratiques de la légalité portent à la flexibilité, à l’efficience pour l’amélioration de la qualité des procédés et des produits, à la continuelle recherche de la réduction des coûts. Faire des projets à longue échéance, assumer et rétribuer régulièrement, éviter les gaspillages, écouler correctement les propres déchets, ce sont tous des comportements qui concourent au développement global et qui, paradoxalement, permettent à l’entreprise d’être en concurrence, dans une réelle économie de marché ». – Deux paroles encore sur les ressources humaines ? « J’ai toujours essayé de créer un contexte d’entreprise (de la recherche des collaborateurs, à la structure de gouvernance) qui conjuguent les résultats économiques avec la promotion sociale. Je suis convaincu qu’une entreprise a avant tout, besoin de redécouvrir à l’intérieur d’elle-même et à tous les niveaux, d’être essentiellement une communauté d’hommes en chair et en os, de personnes qui donnent un sens à ce qu’ils font s’ils reconnaissent la contribution qu’ils apportent à la collectivité. Et on rejoint cela en valorisant la dignité du travail de chacun, dans la transparence et dans le partage des projets ».

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