Boguslaw Musiolik, EKa 社會長 presidente società EKa (波蘭語+意大利語字幕): ……1991年，共融經濟計畫也傳到波蘭。起初，我們對這個概念不大認同，覺得是共產主義的一種回浪。不久，我們才瞭解到這完全是另一回事。共融經濟的理念幫助我們為別人著想。這種意識大大感染了我們。
不久，我們認識了兩位從Slesia來的青年。他們做糧食批發，也對共融經濟抱有很大的期望。我們便決定合作創辦一家共同企業。雖然我們從事的部門都各自不同，共融經濟的概念卻把我們緊緊地聯合在一起，產生強而有力的協同效應。公司發展得非常順利。
旁述:共產主義倒臺後，海外資金開始湧入波蘭。外資的巨型購物中心和超級市場，與本地商場形成劇烈的競爭。很多公司都倒閉。
Robert Szczepanski, CdA EKa (波蘭語+意大利語字幕): 當時危機四伏，不少公司沒有支付我們，所以我們要抵償相當的損失。不幸，正就在這一段時期，我中了風，一年半不能上班。當其他合夥人協力去推進營業時，我只可以為他們祈禱。
Alojzy Lazar (波蘭語+意大利語字幕): 有一家倒閉了的公司欠我們好幾萬波幣 (zloty）。我們有兩個選擇，用法律途徑追討債項, 或與他們展開對話。看見他們非常困難的處境，我們選擇了第二途徑。
旁述: 結論就是Eka聘用了債主的四名職工，他們又把店舖的物業轉讓給Eka, 包括店主的馳名製作 Zurek 濃湯， 是一味以黑麥製成的傳統食品，用家庭企業方式製造。
Alojzy Lazar (波蘭語+意大利語字幕): 由於這些變動，今天我們的產品也包括了Zurek 和Smalek湯， 也是我們最暢銷的兩種食品。
Robert Szczepanski (波蘭語+意大利語字幕): 現在我們一共有40名員工，六名波蘭合夥人和一名德國合夥人。我們一年接收九百萬波幣的訂單。我覺得經營一家以共融經濟價值觀為本的企業是非常值得的。