艾梅倫（Émerence）本人並未意識到自己是怎麼成功的。事實上，她在剛果民主共和國（Democratic Republic of Congo）首都金夏沙（Kinshasa）經營一家飲料和酒精飲料商店。
就銷售額、支出、應收和利潤而言，生意做得很好。艾梅倫開始熟悉這些術語，也看到，與供應商及顧客，還有稅務局之間絕對透明的往來中，自己的業務量日漸上升。這一切的驅動引擎便是共融經濟（EoC），她從中明白到：人在利潤之上。身為一個商業女性，她的焦點不應該是錢，而應該是窮人。於是她決定將利潤部分拿出來，為窮人的益處而投資。她為窮人另外開了一家小吃店，那些人往往沒有廚房或餐具，但他們可以在小吃店購買便宜的即食食品。這種生意當然不會讓她增加收入，反而起到反效果。但就像所有加入共融經濟的企業家一樣，艾梅倫知道自己可以依靠『看不見』的夥伴——天主的眷顧。
四年時間，在沒有提出要求或尋找幫助的情況下，她收到了兩台冰櫃（二手的，但運作情況良好），兩台電力穩壓器，52把椅子和14張桌子，此外還有一大批飲料。她的員工大多數是身處險境的女孩或單身母親。她相信她們，讓她們及時瞭解公司的業務動向和那位『秘密』夥伴的非凡介入。艾梅倫說：「有一次，我把一些衣服和食物給了一個單親媽媽。那時她的心理健康狀況不是很好，但看起來好像在慢慢康復。她想找工作，於是我雇用了她。」艾梅倫相信她，教她工作的方方面面。兩年後，那個女孩不僅心理狀態完全康復，而且能夠開展自己的業務。其他女孩也是如此，都成了經營熟食的小企業主，且仍舊和自己的永久顧問——艾梅倫保持聯繫。
另一個值得關注的女性是阿貝蒂娜（Albertine），也來自金夏沙。她是六個孩子的母親。阿貝蒂娜在一家隸屬於小火焰計畫（Petite Flamme project）的托兒所工作，這是一個由普世博愛運動管理，由AFN（www.afnonlus.org）遠距離提供資金支持的社會中心。阿貝蒂娜說：「幾年前，我的先生無緣無故離家出走，直到現在我們都不知道他在哪裡。」你無法想像一個女人獨自支撐有六個孩子的家是多麼艱辛。阿貝蒂娜決定做兼職，從她任教的社會中心貸款買鞋來賣。她自信地肯定說：「我賣鞋子的價格不貴，所以我有天主的祝福！」她設法用賣鞋的收入來支付房租和帳單。這樣她的孩子也可以繼續學業，其中兩個已經考入大學。阿貝蒂娜說：「每天我都重新選擇天主，祂給了我力量繼續往前走。」又說：「我嘗試把福音所教導的人性和社會價值觀推廣到我周圍。這樣的話，我們將能夠改變社會。」
如果說阿貝蒂娜能夠用她小小的賣鞋生意讓自己的孩子們度一種體面的生活方式的話，那麼最近艾梅倫則看到自己的業務被列入了剛果民主共和國兩大品牌飲料（Bralima和Bracongo）的供應商名單中。這讓我們想到，『看不見』的夥伴一直活躍著。