如今做生意可沒有簡單的「生意」。特別是在意大利南部地區卡塞塔(Caserta),由於一個有毒廢料堆放場的緣故而被稱為「火地」。可是,一如達利塞(D’Alise)主教在覲見教宗方濟各時所說的:這片「錦繡之地已變成了一個垃圾場。失業率令人目瞪口呆,也粉碎了下一代人的希望。」
以下是對當地廢物回收業Erreplast 負責人安彤妮奧·迪安納(Antonio Diana)的採訪:
問:你怎麼開發自己的企業,成為負責人呢?
答:我父親馬里奧·迪安納(Mario Diana)是企業的老闆,1985年6月26日,死於科莫拉(camorra)秘密組織之手。我們的家處在十字路口:到一個更加安寧的地區尋找未來,還是繼續為這個地區的社會、道德和文化復興的可能性作見證。可以說,30年之後,和其他許多淳樸的人一道,我們也以某種溫和的方式,讓年輕人和這個省份的這個地區重振希望做了貢獻。
問:可是,在這樣一個有問題的背景下,及在諸如傾倒廢料的危險之地,你真的能夠用一種道德的方式去管理一家企業嗎?
答:可以!條件是你不要遵從市場上一般卻同時接受妥協的做法。儘管看上去會冒很愚蠢的風險,但卻是值得的。目前,小組裡包括5家企業,160多人,共計4千萬歐元的交易量,5個工業採集和回收工廠,每年回收和打包8萬噸廢物。
問:我們知道,在你們的計畫中, 除了在工作實踐中不斷創新之外,還特別關注環境、可持續性……
問:你如何設法在激烈競爭中渡過難關呢?
答:我們知道,所謂的黑市、仿冒、債主放貸和腐敗干擾市場機制,破壞競爭。面對競爭時,不遵紀守法的人的確有優勢,但他們永遠也打造不了一個健康的工業體系,而一個健康的工業體系恰恰是先進社會的脊樑。不過,長期的非法行為使得技術發展和創造力都處於滯後狀態,而最佳的合法行為則是提高靈活性和效率,繼而引發工藝和產品品質的提升。長期的計畫、有規則的招聘和支付、避免浪費、妥善處理廢棄物等,所有這些都讓企業在真正的市場經濟中變得具有競爭力。
問:你能簡短講述有關人力資源的問題嗎?
答:我一直在嘗試創建一個將經濟效益和社會進步結合起來的工作場所。我堅信,一家企業需要發現,本質上是一個由有血有肉的人組成的團體。這些人答應為社會所作出自己的貢獻時,就給自己的行為賦予意義。這一點,是通過透明度和承認共同計畫,並欣賞每一個人的工作尊嚴而實現的。
企業——合法——環境:一種雙贏的挑戰
有關最近由普世博愛運動召開的國際「環境與權利」會議,我們採訪了意大利卡塞塔的企業主安彤妮奧·迪安納(Antonio Diana)。