九位企業主報名參加在中美小國瓜地馬拉（Guatemala）舉辦的共融經濟課程。這個國家有一種強烈的本土遺風和尖銳的社會差異。他們每月一次深入探討計畫綱要，並檢視目前正在世界其它地方所獲得的經驗。課程負責人桑德拉·瑪里奧（Sandra Macario）解釋說：「基本的文本是布魯尼的那部《Il Prezzo Della Gratuità》書，但我們常常和墨西哥城（Mexico City）及其它拉美國家共融經濟企業家進行Skype視頻連線。」
11月26日，他們為可能對『年終早餐』感興趣的人舉辦一個招待日活動，在世界的這個地方，年終早餐是一個習俗，大家一起享用由豆子和玉米做成的傳統佳餚。有40人出席了早餐聚會。墨西哥的瑪利亞·路易莎·奧特米拉諾（Maria Luisa Altamirano）是特別嘉賓。她介紹了自己身為企業主的經驗，並回答了大家提出的問題。除課程學員外，參加在巴西舉行的相同課程的巴西企業主伊士瑪律·約斯（Ismael Yos）也發言分享。
瓜地馬拉建築師何塞·馬里奧·康特萊拉斯（Jose Mario Contreras）的見證格外令人感動。他並沒有常規穩定的工作，所以他要依靠一群工人，在他需要的時候可以請他們來幫忙。他們知道工作崗位稀缺，也明白當他們不為他工作時，就必須尋找任何其他的工作。有時候會急需工人。有一次，他們必須重建及裝修一家洗腎中心。由於中心和另一家公司解除合約，及隨之而來停工，事情變得更加緊迫。他們需要建築工人重建這棟建築物，也需要工程師去操作機械設備。康特萊拉斯呈上自己的標書，所有的人投贊成票，但移交日子卻縮短一半的工期，不答應就要放棄這項工程。
這是一個不可能解決的問題。他所能出的最後一張皇牌就是跟和工人交談。交談是康特萊拉斯已實施了一段時間的概念，視之為引介自己工作活動的基礎之一，也是一種在此類關鍵時刻被證實為有效的生活方式。他提出工人按兩班制的工作時間。這個提議一致被接受，並不僅僅因為他們不想失去工作，而是因為他們相信康特萊拉斯，也彼此相信對方。出乎所有技術預測之外，工程如期完成，等待入院的病人也按照之前所同意的那樣，如期得到治療。
另一次，康特萊拉斯接到自己雇員的一個電話。那時還是清晨，實在太早打擾老闆，但事情很嚴重。原來雇員的小女兒病了，急需某種藥物，但對這個雇員來說，這藥太貴了。康特萊拉斯像一個弟兄般聆聽他之後，對他說：「現在我會為你的女兒祈禱。等銀行一開門，我立刻會打給你所需要的錢。」康特萊拉斯覺得自己的公司「已變成一個家」。