九位企業主報名參加在中美小國瓜地馬拉(Guatemala)舉辦的共融經濟課程。這個國家有一種強烈的本土遺風和尖銳的社會差異。他們每月一次深入探討計畫綱要,並檢視目前正在世界其它地方所獲得的經驗。課程負責人桑德拉·瑪里奧(Sandra Macario)解釋說:「基本的文本是布魯尼的那部《Il Prezzo Della Gratuità》書,但我們常常和墨西哥城(Mexico City)及其它拉美國家共融經濟企業家進行Skype視頻連線。」
11月26日,他們為可能對『年終早餐』感興趣的人舉辦一個招待日活動,在世界的這個地方,年終早餐是一個習俗,大家一起享用由豆子和玉米做成的傳統佳餚。有40人出席了早餐聚會。墨西哥的瑪利亞·路易莎·奧特米拉諾(Maria Luisa Altamirano)是特別嘉賓。她介紹了自己身為企業主的經驗,並回答了大家提出的問題。除課程學員外,參加在巴西舉行的相同課程的巴西企業主伊士瑪律·約斯(Ismael Yos)也發言分享。
瓜地馬拉建築師何塞·馬里奧·康特萊拉斯(Jose Mario Contreras)的見證格外令人感動。他並沒有常規穩定的工作,所以他要依靠一群工人,在他需要的時候可以請他們來幫忙。他們知道工作崗位稀缺,也明白當他們不為他工作時,就必須尋找任何其他的工作。有時候會急需工人。有一次,他們必須重建及裝修一家洗腎中心。由於中心和另一家公司解除合約,及隨之而來停工,事情變得更加緊迫。他們需要建築工人重建這棟建築物,也需要工程師去操作機械設備。康特萊拉斯呈上自己的標書,所有的人投贊成票,但移交日子卻縮短一半的工期,不答應就要放棄這項工程。
這是一個不可能解決的問題。他所能出的最後一張皇牌就是跟和工人交談。交談是康特萊拉斯已實施了一段時間的概念,視之為引介自己工作活動的基礎之一,也是一種在此類關鍵時刻被證實為有效的生活方式。他提出工人按兩班制的工作時間。這個提議一致被接受,並不僅僅因為他們不想失去工作,而是因為他們相信康特萊拉斯,也彼此相信對方。出乎所有技術預測之外,工程如期完成,等待入院的病人也按照之前所同意的那樣,如期得到治療。
另一次,康特萊拉斯接到自己雇員的一個電話。那時還是清晨,實在太早打擾老闆,但事情很嚴重。原來雇員的小女兒病了,急需某種藥物,但對這個雇員來說,這藥太貴了。康特萊拉斯像一個弟兄般聆聽他之後,對他說:「現在我會為你的女兒祈禱。等銀行一開門,我立刻會打給你所需要的錢。」康特萊拉斯覺得自己的公司「已變成一個家」。
瓜地馬拉共融經濟:公司已變成一個家
共融經濟計畫抵達中美洲,引起了一些企業主的好奇心,因為他們正在尋找能夠使得工作和生產變得人性化的價值觀。以下是一位建築師的見證。